和世界同步

事件： # * AI # PMI 已启动一项新的 ANSI 标准，用于投资组合、计划和项目管理中的人工智能，该标准将建立一个框架来管理组织内人工智能计划的开发、部署和监督。该标准将确保负责任和有效地使用人工智能， 同时在整个投资组合、计划或项目生命周期中促进透明度、公平性和问责制，最终有助于组织成功和社会效益

创新： # * AI # ChatGPT 和 PMI Infinity 等生成式人工智能 (GenAI) 工具的兴起，带来了一种名为“快速工程”的新型数字能力。这一新兴领域要求项目专业人员掌握制作有效提示的技巧，以便与人工智能工具进行沟通，从而提高他们成功管理项目的能力。 “快速工程”（ Prompt Engineering ）的概念是以人类语言和计算能力的相互作用为前提，融合了人类的智慧、创造力和人工智能的能力

创新： # * AI # PMI社区发布了 2024 “人工智能和项目管理”的报告，这份 PMI 报告深入探讨了项目经理快速工程的基本知识，并提供了有关如何利用 GenAI 实现项目工作的自动化、协助和增强的见解。它回答了一些问题， 这些问题将帮助项目专业人员立即开始使用 GenAI 工具来积极影响他们的项目工作，其中包括：1）什么是快速工程？ 2）项目专业人员需要具备哪些快速工程的核心能力？ 3）项目专业人员可以采用哪些策略进行有效的 GenAI 对话？ 4）生成式人工智能在项目管理中有哪些应用？ 5）项目团队如何高效使用生成式人工智能？ 6）生成式人工智能在项目管理中的下一步发展是什么？ 您可以在PMI的官网上下载报告。也可以在这里直接下载报告

下载人工智能和项目管理报告

事件： #敏捷大会# Global Scrum Gathering 2024，新奥尔良，2024 年 5 月 19-22 日。此次聚会将包括：富有洞察力的会议、个性化辅导、职业服务、Monday Mingle 的难忘派对

事件： #敏捷大会# XP 2024，意大利博尔扎诺，2024 年 6 月 4-7 日。XP 是首屈一指的结合研究与实践的敏捷软件开发会议。这是一个独特的论坛，敏捷研究人员、实践者、思想领袖、教练和培训师聚集在一起展示和讨论他们最新的创新和研究成果

事件： #敏捷大会# Agile 2024，德克萨斯州格雷普韦恩，2024 年 7 月 22-26 日。敏捷联盟的年会致力于探索、创新和推进敏捷价值观和原则，并为人们和思想创造一个蓬勃发展的空间

观点： #对软件的认识# Ben Werdmuller认为，虽然软件行业的一些工具取自数学和离散逻辑，但软件从根本上来说是一个以人为本的行业，成功的唯一方法是建立基于良好的协作沟通、人类同理心、真正支持的团队，和相互尊重

事件： #第 17 次敏捷现状报告# Digital.ai近期已经完成了第17次敏捷现状报告，您可以通过报告了解主要的观点。您可以在Digital.ai的官网上下载现状报告。也可以在这里直接下载现状报告

下载第17次敏捷现状报告

观点： #第 17 次敏捷现状报告# 团队和企业之间在扩展敏捷方面缺乏理解并存在文化冲突。许多受访者都是敏捷教练和 Scrum Master，他们可能会抵制企业在整个企业实施标准化框架时经常采用的混合搭配或定制方法。 敏捷团队致力于敏捷成功，而业务领导者则关注整体业务的成功。过多的治理会阻碍创新，但过多的团队自治会给业务协调带来风险。当这两个优先事项一致时，满意度就会随之而来。然而，如果这些优先事项被视为相互冲突， 敏捷可能会失去其价值或被业务领导者忽视。为了获得更大的敏捷成功，找到指标和测量结果的共同点至关重要。这是协调业务和敏捷实践的途径

观点：#第 17 次敏捷现状报告# 最重要的发现：(1) 71% 在他们的 SDLC 中采用敏捷，其中 Scrum 领先，占 63%；(2) 敏捷的主要优势：改进协作 (59%) 和与业务的一致性 (57%)；(3) 74% 的小公司反馈通过敏捷实现及时、高质量的应用程序交付， 超过了大公司；(4) 47% 的人由于组织不愿变革而在敏捷转型中遇到阻力；(5)工程和研发部门是增长最快的敏捷采用者；(6) 对于规模化敏捷，34% 的受访者要么正在创建自己的框架，要么不遵循企业级别（例如SAFe）的强制框架， 同时SAFe由2022年58%占有率下降到2023年的26%，这说明规模化敏捷需要更多的定制和简洁

观点： #如何提高离岸开发的效率# G2 工程高级副总裁 Roger Valade 表示：“我们的模式是让每个本地团队尽可能自给自足，以减少跨时区依赖。每周的跨团队协调会议确保我们有时间根据需要进行同步，所有工作都记录在项目跟踪软件中，以保持团队内部和团队之间的可见性。我们不要求团队在方法上完全相同，但需要在核心原则上保持一致：两周冲刺、回顾和路线图。”

观点： #如何招到好的工程师# Semaphore CI/CD 联合创始人 Marko Anastasov 表示：“你可以在六周内教给一位才华横溢的工程师任何框架，但你无法在任何时间内让一位工程师变得有才华。要评估候选人的技术技能，没有什么比 40 分钟的现场编码面试更有效的了。不要因技术而歧视，所以让候选人使用他们最喜欢的语言和 IDE。”

事件： 2024年敏捷开发的最新趋势包括：价值流管理脱颖而出、规模化敏捷和 Scrum 方法论继续占据主导地位、人工智能和机器学习支持敏捷、分布式敏捷团队更受重视、敏捷教练走到第一线、敏捷开发适用在软硬件结合的场景等

• AgileDo：敏捷开发最新趋势