课程 如果您对培训感兴趣,需要了解详细的培训大纲,您可以 联系我们!

培训的价值

我们已经帮助客户通过获得如下收益

① 管理层、产品、项目管理、开发、测试等了解如何通过禅道高效协作

② 业界最流行的传统项目管理流程、敏捷项目管理流程如何和禅道结合

③ 禅道典型客户使用禅道时的典型做法,减少禅道工具的学习成本

④ 结合客户自己团队的实际研发痛点,优化流程,并和禅道工具进行结合

为什么选择我们

AgileDo的培训有如下优势

① 客户自主选择流程和禅道结合:敏捷开发、CMMI环境、智能硬件...

② 咨询式培训,解决客户实际的痛点

③ 迅思威尔积累的300+实践集,提升禅道工具的使用效率

④ 禅道工具国内唯一的官方指定培训机构

AgileDo的定位

我们熟知禅道工具,也熟知客户具体场景中如何通过敏捷项目管理优化研发流程

最关键的是,我们在禅道工具和流程优化的结合中经验丰富

SLAD

定制化培训

根据您的具体场景和痛点选择适合的培训课程


禅道+敏捷项目管理

通过敏捷项目管理的方法和实践,利用禅道工具提升项目/产品全生命周期的管理效率

如果您目前遇到如下情况中的一种,这个培训将非常适合您:

  • 1. 在公司内部推广禅道工具时遇到问题
  • 2. 使用禅道工具过程中遇到实际的使用问题
  • 3. 禅道工具在和自己团队的研发流程进行结合时遇到问题
  • 4. 在优化传统项目管理流程,或准备转型为敏捷项目管理流程时遇到问题

培训的主要内容:

  • 1. 对于产品型开发,禅道工具的管理流程
  • 2. 对于产品型开发,禅道工具的实操介绍
  • 3. 对于项目型开发,禅道工具的管理流程
  • 4. 对于项目型开发,禅道工具的实操介绍
  • 5. 典型客户的禅道工具使用介绍
  • 6. 传统项目管理和敏捷项目管理
  • 7. 如何通过敏捷项目管理的思路对流程做持续改进
  • 8. 通过客户实际研发痛点优化客户的流程,并和禅道工具进行结合

培训的主要特点:

  • 1. 咨询式培训:随时对讲师质疑和挑战是保证培训效果最好的方式
  • 2. 工作坊式培训:学员参与实际的案例,以加强对培训内容的理解
了解禅道工具培训

禅道+CMMI+敏捷

培训课程讲解CMMI1.3中22个过程域通过禅道的落地方式,特别针对CMMI1.3 DEV 三级的客户,详细讲解18个过程域如何通过禅道落地的具体实践,即“禅道+CMMI”落地实践。同时,CMMI和敏捷开发有效结合,可以大幅提升研发的效率。客户也可以选择CMMI+敏捷通过禅道工具落地的实践,即“禅道+CMMI+敏捷”的落地实践

预告:我们近期会推出“禅道+CMMI2.0”的培训课程


禅道+软硬件结合(例如智能硬件)

软硬件开发流程当前主要包括系统需求分析、体系结构设计、软硬件及机械系统设计、系统集成、系统测试,最终得到最终产品

典型的软硬件开发的流程见右侧流程图

典型的软硬件开发最大风险是缺陷一般在系统测试时发现,此时再调整硬件和软件的实现,特别对于硬件的调整,成本和时间损失非常大,往往会影响整体产品的交付。为了提高产品交付的质量和效率,业界普遍采用“瀑布-Scrum”结合的方式来控制风险

我们有成熟的“瀑布-Scrum”落地实践帮助提高软硬件开发的效率和质量,并可以通过禅道工具落地流程


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